但是，當理解3個(gè)月時(shí)，德國同事的效率很棒。這時(shí)，我會(huì )認為德國的工作太慢，所以效率太高了。為什么它在世界的國內工作國家，但仍然忙？這個(gè)中間之間的差異在哪里？

一位正在德國思考的工具正在播放一個(gè)主要的制造國，并深入印在每個(gè)人的工作中。當我們聯(lián)系我們的德語(yǔ)研究人員時(shí)，您首先編輯自己并顯示此工具，并使用此工具快速測試數據。更多國內技術(shù)人員正在尋找機器和收集數據，收集數據，然后尋找分析，終結束。這一次，當德國人緩慢而測試是10次時(shí)，德國人和家庭工人開(kāi)始漂亮。測試數千次，德國人的效率開(kāi)始顯著(zhù)增加。

2歐洲公司使用郵政辦公室 郵件辦公可以在辦公室一步一步地處理每個(gè)員工，并且可以將消息分類(lèi)為存檔，并且每件事都是每件事的原因。 國內辦公室更有興趣使用電話(huà)，QQ，微信等工具，以及多樣化，集成，集成和超速的方法，以及響應更快。但是，如果您有問(wèn)題，則無(wú)需跟蹤嚴重原因的方法。 3如果操作要求在一個(gè)位置，中間過(guò)程確保了一致性。 如果德國同事處理交易，只有一次一次，它不能干擾中間要求并且無(wú)法中斷。這也是德國這種習慣的特別受歡迎的原因。 國內辦公室習慣往往是一半，B準備好了。因此，國內同事可能能夠每天做100天。 10;德國同事每天20次，但20人成功了。 同樣，他們的職能的員工在開(kāi)始前長(cháng)時(shí)間，好的設計，包裝，一套習慣，習慣。然后按照操作執行此工具箱執行操作。 反過(guò)來(lái)，考慮速度和較慢的問(wèn)題。 一個(gè)人，公司，行業(yè)，國家，深思熟慮，分析速度快。 這不是很快，但它不會(huì )運行，但運動(dòng)鞋，計算節日，看到節日，看到方向，真的很快，有一個(gè)板塊，不是草，但位置，而且你可以重現結果。